Leveranciers- en Contractmanagement

Wilt u inzicht in uw leveranciers en lopende contracten? Denk dan aan JoCoBra Inkoop Dienstverlening
Om bij te dragen aan de concurrentiekracht van uw bedrijf en om optimaal te voldoen aan de vraag van uw klanten is een goed leveranciers en contractmanagement van belang.

Aan de hand van een gedegen stappenplan geven wij u inzicht in uw huidige contracten en uw leveranciersbestand. Om zo te komen tot acties gericht om zowel dit bestand als uw contracten te optimaliseren.

In het algemeen hanteren wij het volgende stappenplan. Waarbij in eerste instantie de analyse gericht is op het zoeken naar mogelijkheden van leveranciersreductie en hiermee gepaard gaande kostenbesparingen.
Een vervolgactie kan dan zijn het uitzetten van offerteaanvragen of uitonderhandelen van verbeterde condities door vraagbundeling.

Analyse mogelijkheden

  1. ABC-analyse
  2. Inventarisatie contracten
  3. Leveranciers Portfolio-analyse
  4. Conclusies en aanbevelingen

Selecteren, specificeren en reduceren

  1. Bepalen groepen van vergelijkbare leveranciers binnen aanbevolen segment
  2. Beoordelen of geselecteerde groep in overeenstemming is met richtlijnen
  3. Selecteren van alternatieve partijen binnen het voorkeursbestand
  4. Leveranciersselectie en Fair Value – kiezen criteria en gehanteerde techniek
  5. Specificeren behoefte, offertefase, onderhandelingsfase, besluitvorming
  6. Opzetten proces met geselecteerde leverancier en afbouwen gereduceerde leverancier

Evaluatie

  1. Beoordelen resultaat en vervolgacties – Invloed van de actie

Voor meer informatie of het maken van een vrijblijvende afspraak kunt u ons altijd benaderen.

Published on  October 10th, 2012